圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

創(chuàng)新法律角色定位分析法：從全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)著手，首創(chuàng)法律角色定位分析法，以投標(biāo)人、招標(biāo)人、招標(biāo)代理人、勘察設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、施工項(xiàng)目管理人、運(yùn)維咨詢(xún)?nèi)说蓉?zé)任主體為類(lèi)比對(duì)象，深度剖析全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在不同角色情景下的法律風(fēng)險(xiǎn)。

全流程覆蓋 全景式呈現(xiàn)：全面梳理全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)相關(guān)政策文件，全景式呈現(xiàn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)整合全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)相關(guān)裁判思路，全流程覆蓋法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施。

7大風(fēng)險(xiǎn)板塊 213個(gè)實(shí)務(wù)案例：以213個(gè)實(shí)務(wù)案例數(shù)據(jù)為支撐，準(zhǔn)確識(shí)別全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在業(yè)務(wù)承接階段、投資決策階段、招標(biāo)采購(gòu)階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程監(jiān)理階段、項(xiàng)目管理階段以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化合規(guī)審查 突出合規(guī)指引：以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為切入，全面列舉全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)承接、咨詢(xún)服務(wù)合同簽訂、咨詢(xún)服務(wù)合同履行以及爭(zhēng)議解決階段的合規(guī)審查重點(diǎn)，引導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位把合規(guī)管理體系建設(shè)融入全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期和所有環(huán)節(jié)。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論

第一節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)的基本概念

一、全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義

二、全過(guò)程工程咨詢(xún)的相關(guān)概念

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)的具體適用

一、項(xiàng)目類(lèi)型

二、服務(wù)范圍

三、地區(qū)適用差異

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)的參與主體

一、委托方

二、全過(guò)程工程咨詢(xún)單位和咨詢(xún)師

三、全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目的其他參與主體

四、全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目各參與主體之間的關(guān)系

第四節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)模式

一、一家全能型

二、另行分包型

三、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)型

四、委托方平行發(fā)包/另行發(fā)包型

第五節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)的法律責(zé)任

一、全過(guò)程工程咨詢(xún)單位及相關(guān)人員的責(zé)任承擔(dān)

二、“六方責(zé)任主體”的探討與展望

第六節(jié)各地區(qū)全過(guò)程工程咨詢(xún)政策概覽

第二章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在業(yè)務(wù)承接階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)業(yè)務(wù)承接階段的主要內(nèi)容

一、全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)磋商

二、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同訂立

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)磋商法律風(fēng)險(xiǎn)

二、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)

第三章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在投資決策階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)投資決策階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、項(xiàng)目投資策劃咨詢(xún)

二、項(xiàng)目建議書(shū)編制

三、可行性研究論證

四、投資估算編制

五、建設(shè)條件單項(xiàng)咨詢(xún)

六、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、提供可行性研究論證咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

二、投資估算編制過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

三、報(bào)批報(bào)審過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

第四章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在招標(biāo)采購(gòu)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、工程監(jiān)理、施工招標(biāo)代理

二、材料設(shè)備采購(gòu)代理

三、其他咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

一、角色類(lèi)型

二、具體適用

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、民事法律風(fēng)險(xiǎn)

二、行政法律風(fēng)險(xiǎn)

三、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

第五章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在勘察設(shè)計(jì)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、工程勘察設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)

二、工程勘察設(shè)計(jì)管理

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

一、角色類(lèi)型

二、具體適用

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、勘察設(shè)計(jì)前期決策法律風(fēng)險(xiǎn)

二、勘察設(shè)計(jì)工期法律風(fēng)險(xiǎn)

三、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)

四、勘察設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

第六章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在工程監(jiān)理階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)工程監(jiān)理階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、工程監(jiān)理咨詢(xún)主要服務(wù)內(nèi)容

二、工程監(jiān)理咨詢(xún)重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、與資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)分包相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

二、與監(jiān)理服務(wù)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

三、與監(jiān)理人員相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

四、與監(jiān)理指令相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

五、與進(jìn)度及造價(jià)控制相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

六、與質(zhì)量及安全生產(chǎn)控制相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

七、與監(jiān)理資料相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)

第七章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在項(xiàng)目管理階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)項(xiàng)目管理階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、施工項(xiàng)目管理范圍

二、施工項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的關(guān)系

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

一、角色類(lèi)型

二、具體適用

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、報(bào)批管理法律風(fēng)險(xiǎn)

二、合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)

三、進(jìn)度管理法律風(fēng)險(xiǎn)

四、質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn)

五、資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)

六、收尾管理法律風(fēng)險(xiǎn)

第八章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

一、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與績(jī)效評(píng)價(jià)

二、項(xiàng)目設(shè)施管理咨詢(xún)與資產(chǎn)管理咨詢(xún)

三、保修期管理咨詢(xún)

第二節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律角色定位

第三節(jié)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、后評(píng)價(jià)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告編制法律風(fēng)險(xiǎn)

二、保修期管理咨詢(xún)法律風(fēng)險(xiǎn)

三、招商策劃管理咨詢(xún)法律風(fēng)險(xiǎn)

四、物業(yè)管理咨詢(xún)法律風(fēng)險(xiǎn)

第九章全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的合規(guī)管理

第一節(jié)合規(guī)管理概述

一、合規(guī)制度

二、合規(guī)組織

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

四、合規(guī)咨詢(xún)與舉報(bào)

五、合規(guī)管理保障

第二節(jié)業(yè)務(wù)承接階段

一、主體資信合規(guī)管理

二、招投標(biāo)行為合規(guī)管理

第三節(jié)合同簽訂階段

一、合同條款合規(guī)審查

二、合同簽署合規(guī)審查

三、授權(quán)委托合規(guī)審查

第四節(jié)合同履行階段

一、投資決策階段

二、勘察設(shè)計(jì)階段

三、工程監(jiān)理階段

四、項(xiàng)目管理階段

五、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段

第五節(jié)爭(zhēng)議解決階段

一、調(diào)解、訴訟及仲裁合規(guī)管理

二、證據(jù)資料合規(guī)管理

三、合規(guī)規(guī)范

結(jié)語(yǔ)