圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

沒(méi)有圖書(shū)簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目 錄
序………………………………………………………(1)
重新認(rèn)識(shí)重新定位 自我教育自我提高……………(1)
一、宗旨篇
工商所長(zhǎng)要做踐行“三個(gè)代表”重要思想的先鋒……(1)
實(shí)踐“三個(gè)代表”做一名合格的工商所長(zhǎng)……………(5)
世界觀是當(dāng)好所長(zhǎng)的總開(kāi)關(guān)…………………………(8)
正確樹(shù)立“三觀” 當(dāng)好工商所長(zhǎng)………………(11)
青春熱血鑄紅盾……………………………………(13)
學(xué)習(xí)陶志捷處處講奉獻(xiàn)…………………………(24)
心系工商事業(yè)做好本職工作……………………(25)
學(xué)習(xí)榜樣精神促進(jìn)全面工作……………………(27)
學(xué)習(xí)陶志捷事跡有感………………………………(29)
以陶志捷為榜樣當(dāng)好工商所長(zhǎng)…………………(30)
當(dāng)所長(zhǎng)就要像陶志捷那樣…………………………(32)
學(xué)習(xí)陶志捷要在深度上下功夫……………………(35)

二、執(zhí)法篇
工商所長(zhǎng)要重視和加強(qiáng)工商所的法制建設(shè)………(37)
市場(chǎng)監(jiān)管模式力求不斷創(chuàng)新………………………(40)
監(jiān)管大型科技市場(chǎng)的體會(huì)…………………………(41)
增強(qiáng)基層執(zhí)法服務(wù)水平的有效途徑………………(43)
工商所長(zhǎng)如何提高監(jiān)管執(zhí)法水平…………………(45)
搞好企業(yè)屬地監(jiān)管要樹(shù)立四個(gè)觀念………………(47)
工商所收費(fèi)工作的幾點(diǎn)做法和體會(huì)……………(49)
實(shí)行預(yù)警制強(qiáng)化日常監(jiān)管………………………(51)
所長(zhǎng)如何提高工商所執(zhí)法辦案水平………………(53)
工商所長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起企業(yè)信用監(jiān)管的責(zé)任…………(55)
工商所長(zhǎng)要認(rèn)真抓好收費(fèi)臺(tái)賬工作………………(57)
工商所長(zhǎng)如何做好收費(fèi)臺(tái)賬工作…………………(59)
工商所長(zhǎng)要正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系 …………(61)

三、服務(wù)篇
工商所長(zhǎng)要當(dāng)好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵……(63)
甘做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的鋪路石…………………………(67)
干部職工牽掛的就是大事………………………(71)
支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 營(yíng)造寬松執(zhí)法環(huán)境…………(72)
開(kāi)展創(chuàng)建文明經(jīng)營(yíng)區(qū)活動(dòng)是當(dāng)好所長(zhǎng)的一把金鑰匙
…………………………………………………… (74)
所長(zhǎng)要心里裝著企業(yè)和群眾……………………(76)
只有真心實(shí)意幫助地方發(fā)展
才能贏得地方對(duì)我們工作的支持………………(78)
發(fā)揮登記注冊(cè)作用 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展…………(79)
突出“四點(diǎn)”作文章建言獻(xiàn)策謀發(fā)展……………(82)
我們個(gè)體戶心目中的工商所長(zhǎng)……………………(85)
大討論帶來(lái)大轉(zhuǎn)變…………………………………(87)
不斷創(chuàng)新拓展“文明經(jīng)營(yíng)區(qū)”活動(dòng)空間……………(90)
工商所長(zhǎng)要會(huì)“舞龍頭”…………………………(92)
工商所長(zhǎng)如何抓好文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建工作…………(97)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民增收………………(99)
小窗口大服務(wù)小崗位大作為……………………(101)
工商所長(zhǎng)要做建設(shè)“服務(wù)型”工商的先行者………(104)
寓管理于服務(wù)之中是當(dāng)好所長(zhǎng)的重要體現(xiàn)………(108)
工商所長(zhǎng)要肩負(fù)起護(hù)農(nóng)助農(nóng)富農(nóng)的職責(zé)…………(109)
工商所長(zhǎng)要實(shí)心實(shí)意為民辦實(shí)事…………………(110)

四、領(lǐng)導(dǎo)篇
工商所長(zhǎng)要學(xué)會(huì)“三勢(shì)”而為……………………(112)
妥善處理五個(gè)關(guān)系創(chuàng)造良好工作環(huán)境…………(114)
所長(zhǎng)要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)………………………………(117)
工商所長(zhǎng)要唱好執(zhí)法、服務(wù)、治隊(duì)三部曲…………(121)
工商所長(zhǎng)要做基層工作的“脊梁”…………………(124)
我是這樣當(dāng)工商所長(zhǎng)的……………………………(128)
情系工商唯實(shí)干服務(wù)發(fā)展競(jìng)風(fēng)流………………(132)
情系工商扎根基層
做一名新時(shí)期的工商所長(zhǎng)………………………(135)
立足實(shí)踐開(kāi)拓創(chuàng)新
促進(jìn)工商所工作再上新水平……………………(139)
以人為本情感相凝全力擔(dān)負(fù)起新形勢(shì)下
工商所長(zhǎng)的重任…………………………………(143)
所長(zhǎng)要善于處理“五種關(guān)系"………………………(147)
也談所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)………………………………(151)
所長(zhǎng)要善于運(yùn)用計(jì)劃推進(jìn)工作……………………(153)
新任所長(zhǎng)如何盡快打開(kāi)工作局面…………………(155)
淺談基層工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力……………(158)
工商所長(zhǎng)的“一二三”………………………………(161)
提升素質(zhì)擺正位置善于協(xié)調(diào)
才能當(dāng)好工商所長(zhǎng)………………………………(165)
所長(zhǎng)要善于抓落實(shí)…………………………………(167)
新任年輕所長(zhǎng)必須處理好六種關(guān)系………………(169)
當(dāng)好所長(zhǎng)就要抓落實(shí)能攻堅(jiān)善總結(jié)…………(171)
所長(zhǎng)“一把手”莫做“一霸手”………………………(173)
所長(zhǎng)應(yīng)做到“三負(fù)責(zé)”………………………………(174)
我是這樣做所長(zhǎng)工作的……………………………(176)
工商所長(zhǎng)應(yīng)掌握的四種領(lǐng)導(dǎo)方法…………………(178)
做一名合格工商所長(zhǎng)必須處理好的三個(gè)關(guān)系……(180)
工商所爭(zhēng)取地方支持的有效途徑…………………(182)
如何協(xié)調(diào)好與地方黨委政府的關(guān)系………………(185)
工商所長(zhǎng)應(yīng)如何處理好與村級(jí)兩委的關(guān)系………(187)
當(dāng)好五大員 做一名合格的基層指導(dǎo)員…………(189)
用“心”當(dāng)好指導(dǎo)員…………………………………(192)
所長(zhǎng)如何處理好正副職之間的關(guān)系………………(193)
當(dāng)好副所長(zhǎng)的方法藝術(shù)……………………………(195)
淺議副所長(zhǎng)如何發(fā)揮作用…………………………(197)
副所長(zhǎng)在班子團(tuán)結(jié)中要做到“五不”………………(200)
副所長(zhǎng)為所長(zhǎng)助力樹(shù)威要體現(xiàn)在工作中…………(201)
副所長(zhǎng)應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置…………………………(203)
當(dāng)好配角 協(xié)助所長(zhǎng)做好工作…………………(204)
當(dāng)好副所長(zhǎng)要有“三心”……………………………(205)

五、隊(duì)伍篇
鞏固擴(kuò)大成果促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)……………………(208)
以德治所以情帶兵……………………………(210)
揚(yáng)長(zhǎng)避短挖潛力人盡其才帶隊(duì)伍………………(214)
干事創(chuàng)業(yè) 以人為本
鑄造一支新時(shí)期的工商鐵軍……………………(217)
抓管理帶隊(duì)伍
全面推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)……………………(221)
堅(jiān)持辯證思維強(qiáng)化思想建設(shè)……………………(225)
凝心聚力真抓實(shí)干
帶出一流基層工商隊(duì)伍…………………………(229)
所長(zhǎng)要學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)方法開(kāi)展工作………………(233)
新形勢(shì)下工商所長(zhǎng)如何調(diào)動(dòng)干部積極性…………(236)
思想政治工作有“三忌”…………………………(238)
強(qiáng)化“三要”加強(qiáng)基層所黨組織建設(shè)……………(239)
如何加強(qiáng)工商所黨建工作…………………………(240)
以人為本提升監(jiān)管素質(zhì)轉(zhuǎn)變理念突出效能管理
……………………………………………………(242)
淺談如何加強(qiáng)工商所人員的思想政治工作………(245)
探索適應(yīng)新時(shí)期特點(diǎn)的思想政治工作方法………(248)
增強(qiáng)工商所職工向心力的三點(diǎn)建議………………(251)
如何增強(qiáng)基層思想政治工作的實(shí)效性……………(252)
淺談如何做好工商所內(nèi)部人員管理………………(256)
強(qiáng)化監(jiān)督制約 帶出廉潔隊(duì)伍…………………(258)
工商所思想政治工作應(yīng)注意掌握的五項(xiàng)原則……(259)
工商所長(zhǎng)如何抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)…………………(263)
工商所長(zhǎng)要做到情感聚人…………………………(265)
所長(zhǎng)要重視培養(yǎng)人…………………………………(267)
培賢任能是工商所長(zhǎng)的重要職責(zé)…………………(270)
工商所長(zhǎng)要善于培養(yǎng)人使用人……………………(272)
所長(zhǎng)批評(píng)同志要注意的幾個(gè)問(wèn)題…………………(274)
工商所長(zhǎng)要掌握批評(píng)的本領(lǐng)………………………(276)

六、制度篇
狠抓薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)持標(biāo)本兼治……………………(279)
建立系統(tǒng)的管理體系是加強(qiáng)所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的保證
………………………………………………(282)
建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)科學(xué)合理的工作機(jī)制………………(284)
工商所長(zhǎng)抓規(guī)范化建設(shè)的途徑和方法……………(288)
完善制度是規(guī)范管理的保證………………………(291)
以“五化”強(qiáng)化內(nèi)部管理……………………………(294)
實(shí)施“五制”管理提高監(jiān)管水平…………………(295)
要抓好各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)…………………………(297)
《五項(xiàng)禁令》既是法寶又是雷區(qū)……………………(298)
貫徹“五項(xiàng)禁令”強(qiáng)化四種意識(shí)…………………(300)
所長(zhǎng)要重視所務(wù)會(huì)…………………………………(301)
工商所長(zhǎng)如何開(kāi)好會(huì)………………………………(302)

七、表率篇
努力建設(shè)高素質(zhì)的工商所長(zhǎng)隊(duì)伍…………………(304)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)要做到“五個(gè)一”……………………(307)
奉獻(xiàn)無(wú)私情追求無(wú)止境…………………………(310)
念好六字經(jīng) 當(dāng)好排頭兵…………………………(313)
紅盾在肩寫(xiě)春秋 巾幗建功競(jìng)風(fēng)流………………(317)
工商所長(zhǎng)應(yīng)做到五個(gè)帶頭…………………………(321)
履行所長(zhǎng)職責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)……………………(326)
新形勢(shì)下如何做好基層工作………………………(330)
勤政為民實(shí)干興所………………………………(334)
巾幗不讓須眉 當(dāng)一名合格的工商女所長(zhǎng)………(338)
我是工商所長(zhǎng)………………………………………(341)
著力抓好五點(diǎn) 爭(zhēng)做合格所長(zhǎng)……………………(346)
工商所長(zhǎng)要做壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)的模范………………(349)
以身作則率先垂范
把工商所建成清正廉潔的戰(zhàn)斗堡壘……………(353)
工商所長(zhǎng)要帶頭“以所為家"………………………(356）
做出表率就能贏得同志們擁護(hù)………………(358)
我是這樣打開(kāi)工作局面的…………………………(360)
所長(zhǎng)應(yīng)是一個(gè)模范帶頭兵…………………………(361)
念好“四字經(jīng)”當(dāng)好帶頭人………………………(363)
所長(zhǎng)應(yīng)具備的工作作風(fēng)……………………………(366)

八、素質(zhì)篇
關(guān)于不斷提升工商所長(zhǎng)綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)思考……(369)
淺談工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和工作方法…………(374)
淺議工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的才能………………………(378)
淺談工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的五種基本能力……………(380)
“人世”后工商所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)………………(384)
工商所長(zhǎng)怎樣提高謀劃決策能力…………………(386)
工商所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)善于寫(xiě)文章…………………………(388)
試論工商所長(zhǎng)的角色意識(shí)和自身素質(zhì)……………(389)
工商所長(zhǎng)應(yīng)具備嫻熟全面的業(yè)務(wù)知識(shí)……………(392)
試論工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)………………………(393)
全方位知識(shí)是做好工商所長(zhǎng)的基礎(chǔ)………………(396)
工商所長(zhǎng)應(yīng)具備掌握和運(yùn)用信息化知識(shí)的能力…(397)
工商所長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和能力……………………(400)
所長(zhǎng)必備的能力……………………………………(402)
所長(zhǎng)要注重培養(yǎng)四種能力…………………………(403)
工商所長(zhǎng)怎樣有效地組織集中學(xué)習(xí)………………(406)
“老”工商所長(zhǎng)也要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)…………………(408)
做一名學(xué)習(xí)型的工商所長(zhǎng)…………………………(409)
所長(zhǎng)要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念……………………(412)
我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)感受…………………………………(413)

九、修養(yǎng)篇
重視非權(quán)力影響當(dāng)好工商所長(zhǎng)…………………(415)
我的所長(zhǎng)觀………………………………………(418)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)要在四個(gè)方面下功夫………………(423)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)…………………………(426)
工商所長(zhǎng)應(yīng)做到“五清”……………………………(429)
工商所長(zhǎng)應(yīng)掌握交往的藝術(shù)………………………(431)
工商所長(zhǎng)要樹(shù)立一個(gè)意識(shí)兩個(gè)觀念………………(434)
努力塑造“三三三”型工商所長(zhǎng)……………………(435)
吾妻所蘭的“四忌”…………………………………(438)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)“七要”………………………………(439)
談?wù)劰ど趟�長(zhǎng)的非權(quán)力影響力…………………(441)
j商所長(zhǎng)如何發(fā)揮非權(quán)力影響力的作用…………(444)
樹(shù)立“六種意識(shí)”當(dāng)好工商所長(zhǎng)…………………(447)
工商所長(zhǎng)要圍繞“四氣”做文章……………………(450)
所長(zhǎng)要做到“四勤”…………………………………(451)
所長(zhǎng)必須過(guò)好“三關(guān)”………………………………(453)
工商所長(zhǎng)要求真務(wù)實(shí)………………………………(454)
我為當(dāng)好所長(zhǎng)獻(xiàn)一策……………………………………(456)
工商所長(zhǎng)要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)………………(459)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)應(yīng)“五戒”……………………………(461)
以我真心換真誠(chéng)……………………………………(463)
工商所長(zhǎng)要正確估價(jià)自己的實(shí)力…………………(464)
當(dāng)好工商所長(zhǎng)大膽潑辣是前提……………………(466)
工商所長(zhǎng)要做到“五勤五善”………………………(467)
所長(zhǎng)如何提高工作效率……………………………(470)
工商所長(zhǎng)要學(xué)會(huì)有效利用時(shí)間……………………(472)
所長(zhǎng)怎樣規(guī)劃自己的工作時(shí)間……………………(473)

十、創(chuàng)新篇
工商所長(zhǎng)要做監(jiān)管機(jī)制改革的實(shí)踐者……………(476)
談?wù)勑滦蝿?shì)下如何當(dāng)好工商所長(zhǎng)…………………(481)
創(chuàng)新征費(fèi)模式開(kāi)創(chuàng)工作新局面…………………(485)
工商所長(zhǎng)要與時(shí)俱進(jìn)樹(shù)立新型治所理念………(489)
工商所長(zhǎng)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)強(qiáng)化“四種意識(shí)”………(493)
大膽改革爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型工商所長(zhǎng)…………………(496)
工商所長(zhǎng)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新之我見(jiàn)………………(498)
換位思考創(chuàng)新貌……………………………………(501)
編后記………………………………………………(503)

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