[ 無情箭 ]——(2010-9-16) / 已閱40909次

　　3種：半推半就上路；

　　4種：尋求機會主動進攻；

　　5種：投機取巧（極難對付的一種高智商犯罪。）；

　　他們的行為引來越來越多的人們不滿和反抗，使組織、團體、政權(quán)加速瓦解,死亡。

　　為什么有史以來,就沒有人能根治貪污、受賄、腐敗，原因很簡單：

　　1、使用方法不對頭；

　　2、沒有想到該怎樣解決好這事情；

　　3、不想去解決；

　　4、危害自身利益；

　　5、心有余力不足；

　　6、怕解決；

　　7、沒有找到事物的根源，沒有找出問題的根源，又不相信他人建議。
　　例：美國在50年代開戰(zhàn)朝鮮前，當時美國一家智囊公司測評出結(jié)果——美國會和談。他們要美國政府出不到一架戰(zhàn)機的錢來買這份報告。朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，五角大樓花多倍的價錢買了這份過期的測算報告。
　　這就完全說明，高層決策不是什么都能想到，做好，如真是這樣組織、團體及朝代就不會,永無止休的更換。



　　20世紀以前的人們,是為了生存而服從。

　　21世紀起，人們是為生活質(zhì)量而工作，性質(zhì)完全變了。現(xiàn)代人心中注重實際事物，眼前利益。宣揚不利己，遙遠的事物只會當故事、相聲聽，不會達到預期作用。





七、挽救型



　　這些人群奮力挽救當前不利局勢，與內(nèi)耗的始作傭者及強權(quán)作斗爭。絕大部分人以失敗告終，同時給這樣的群體帶來二種命運：一種人生失意，生存艱苦；二種被對手處死。（損害當權(quán)者利益，挽救者是在內(nèi)耗，拼斗、艱難中進行；所以大部分挽救者會失敗。）

　　極個別人成功了。他們成功的法寶——順勢改革。首先解決了當權(quán)者利益問題，使他們的利益不受多少損害，相反帶來更大的利益。

　　另外一種挽救者得取了財權(quán)，武裝力量，他們一般是主宰了整個組織、團體、政權(quán)。例：偉大的人民領(lǐng)袖——小平同志。他在順勢中改革，又領(lǐng)導了軍隊。他的改革順應民心、軍心、黨心，所以有今天祖國的騰飛，輝煌發(fā)達的實況。

　　世界上最好的關(guān)系是沒有利益沖突，存在利益就存在拼搏，存在問題。世界上最利害的，是自已領(lǐng)悟出來的（......）。只有先解決當權(quán)者利益問題，并在現(xiàn)有利益基礎(chǔ)上,帶來更大的利益。挽救者就會在順勢中進行，一般都能改革成功。

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