______年_____月_____日發(fā)布

 

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　　1．培訓(xùn)目標(biāo)

　　為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和責(zé)任心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。

　　

    2．培訓(xùn)計劃與管理

　　2．1    綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

　　2．2    對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓(xùn)計劃，并填寫培訓(xùn)登記表（附件一）報總公司綜合部。

　　

    3．培訓(xùn)方式

　　3．1    公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式；

　　3．2    全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

　　3．3    財務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　

    4．定期培訓(xùn)

　　定期培訓(xùn)要事先擬定計劃，安排經(jīng)費，做好教學(xué)安排，安排課程表（附件二）。每期授課結(jié)束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證（附件三）。考試成績記入員工檔案，作為年終考評的依據(jù)之一。

　　

    5．不定期培訓(xùn)

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓(xùn)可以采取專題形式，針對熱點問題安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

　　

    6．培訓(xùn)教材

　　6．1    公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費用每人每年________元；

　　6．2    各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費控制在________元以內(nèi)。

　　

    7．部門培訓(xùn)

　　各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要，也可以結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。各部室的培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)報公司綜合部備案。

　　

    8．獎勵

　　8．1    公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵________元；特別優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習(xí)。

　　8．2    考試不合格的，準(zhǔn)予補考一次；補考仍不合格的，扣發(fā)________%的年終獎。

　　

    9．培訓(xùn)紀(jì)律

　　參加公司培訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請假，并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。

　　

    10．附則

　　10．1    本辦法自公布之日起實施。

　　10．2    本辦法修改需經(jīng)公司董事會決定。

　　

 

附件一

 

員工培訓(xùn)登記表

 

培訓(xùn)時間：________________________________________　　

培訓(xùn)地點：________________________________________　　

培訓(xùn)內(nèi)容：________________________________________　　

主講人：__________________________________________

 

姓名	性別	單位	職務(wù)	聯(lián)系電話

 

附件二

_________培訓(xùn)班課程表

 

_____年_____月_____日

時間	講課內(nèi)容	主講人	主持人

 

附件三

________培訓(xùn)結(jié)業(yè)證

結(jié)   業(yè)   證

________同志： 　　　參加________業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格，特此證明。 　　　       公司培訓(xùn)部：___（章） _____年_____月_____日

 

 

 

　　附：

        培訓(xùn)企業(yè)員工、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，是企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把對員工的培訓(xùn)作為一項長期的、經(jīng)常性的工作，抓緊抓好。目前，各公司都十分重視對員工的培訓(xùn)，努力從提高公司員工的素質(zhì)入手，提升公司的整體素質(zhì)，發(fā)展企業(yè)文化，使之適應(yīng)日益復(fù)雜的市場競爭的要求。要使這項工作制度化、規(guī)范化，就有必要制定相應(yīng)的管理辦法。

　　員工培訓(xùn)強調(diào)實用、有效，通過培訓(xùn)教育真正能使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德品質(zhì)有所提高。因此，該辦法的主要內(nèi)容包括培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教材等。

　　制定該辦法，一是要注意結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，規(guī)定學(xué)習(xí)的方式和時間安排；二是明確培訓(xùn)主管部門，既可以是人力資源部門主管，也可以是企業(yè)的綜合管理部門主管；三是對培訓(xùn)的效果要有量的考核，主要是通過考試的辦法來考核學(xué)習(xí)的狀況。